Macro-entorno

Una vez analizados los factores que no son controlables por la empresa pero que afectan de manera directa como son los proveedores, clientes, recursos humanos y competencia. Me centrare en considerar los factores que afectan de manera indirecta a Eco-Elektron.



Factor socio-cultura: El entorno socio-cultural tiene grandes repercusiones sobre los hábitos de compra y consumo de la sociedad. Eco-Elektron estará dirigida a cualquier tipo de cultura, sin centrarse en una sociedad en concreto. De manera que los servicios de mi empresa puedan ser asequibles para la sociedad en general. Es importante aprender a operar con culturas diferentes, y manejar la diversidad.


Factor político-legal: El poder político afecta a todas las esferas de la actividad empresarial. La empresa se ajustara a la legislación vigente. Tratando de responder a las demandas de la sociedad teniendo muy en cuenta las normas de calidad, niveles de contaminación, seguridad e higiene, restricciones legales…etc.


Factor económico: los datos económicos son esenciales Las empresas requieren el poder de compra a los proveedores para posteriormente ofrecer los servicios, por lo que mi empresa deberá buscar financiación para salir adelante. A pesar de la crisis que hay en este momento, Eco-Elektron tratara de beneficiar tanto a compradores como demandantes.


Factor medio ambiental: una de las características que define mi empresa es el cuidado de la naturaleza, asique debemos dar ejemplo y como es obvio que el medio ambiente no se vea afectado por nuestros servicios, que buscan totalmente todo lo contrario.


Factor tecnológico: Los avances tecnológicos no solamente son los que más rápido evolucionan, sino que son los que tienen más alcance a la hora de ampliar o limitar las oportunidades de una empresa establecida. La tecnología, influye en la organización de diversas formas: a las técnicas de producción y de gestión; a las características de los productos o servicios y a los equipos y procesos productivos. Está relacionada con la mejora continua de calidad y es una fuente de ventaja competitiva. Por ello es necesario que la gerencia esté muy atenta a los cambios y avances que se producen en este campo, con el fin de considerar la viabilidad de su aplicación.


Factor demográfico: Desde mi punto de vista es el factor más importante, ya que sin personas no hay mercado por lo que, en principio, la empresa se situara en la ciudad de Bilbao y gracias a su envergadura ayudara a que mi empresa tenga más posibilidad de demanda.